CHATGPT TRAINING
中小企業向け ビジネスリーダーのための ChatGPT活用セミナー
注目の生成系AI ChatGPTの研修を、助成金を活用して実施します。
助成金を活用して実施
Challenges
こんな困りごと・課題はありませんか?
ChatGPTってネットで見るけど、何がすごいのかよくわからない
実際の仕事で活用するイメージがわかない
他にはどんな生成系AIサービスがあるか知りたい
社内でChatGPTを導入したいが、どこから手をつければいいか分からない
あらゆる業種で生成AIを活用して、業務の効率化・生産性向上を目指せます。
About
生成系AIの代表 ChatGPT とは?
今後はあらゆる業界・業種で、生成AIを活用した業務の効率化・生産性向上が求められる時代になります。
ビジネスリーダー (マネジメント層、これからマネジメント層になる中堅クラス) は、生成AIをどのように業務活用できるかを理解しておく必要があります。
本セミナーでは、基礎的なAI理解と実際の業務への活用ケースを学ぶとともに、マネジメント層に必要となるマネジメント業務にも使えるAI活用術を、ケーススタディを通じて習得していただきます。
Target
対象者
マネジメント層、これからマネジメント層になる中堅クラス
中小企業のビジネスリーダーとして、AIを武器に組織を動かしていく方々を対象としています。
Curriculum
カリキュラムと時間割
レベルを選んで、講義内容と時間割パターンをご確認いただけます。
初級編・9講義のカリキュラム
生成AIの概要
ChatGPTの基本操作とビジネス活用ケース Ⅰ
ChatGPTのビジネス活用ケース Ⅱ
ChatGPTのビジネス活用ケース Ⅲ
ChatGPTのビジネス活用ケース Ⅳ
業務別課題解決ワークショップ
マネジメント力の強化、チームマネジメントにChatGPTを活用する方法
ChatGPT活用のための社内運用ルールとガイドライン策定
成果発表とフィードバックセッション
初級編・選べる4つの時間割パターン
貴社のスケジュールに合わせて、4つの時間割パターンから選択いただけます。
- 第1講生成AIの概要1h
- 第2講ChatGPTの基本操作とビジネス活用ケース Ⅰ1.5h
- 第3講ChatGPTのビジネス活用ケース Ⅱ1.5h
- 第4講ChatGPTのビジネス活用ケース Ⅲ1.5h
- 第5講ChatGPTのビジネス活用ケース Ⅳ1.5h
- 第6講業務別課題解決ワークショップ1h
- 第7講マネジメント力の強化、チームマネジメントにChatGPTを活用する方法2.5h
- 第8講ChatGPT活用のための社内運用ルールとガイドライン策定0.5h
- 第9講成果発表とフィードバックセッション1h
Features
Blue Monk Consulting の研修の特徴
企画立案から運用まで。ワンストップでサポート
研修設計・受講者分析・実施・フォローアップ・社内運用ルール策定までを一気通貫で提供。研修を「やって終わり」にせず、現場で使える仕組みまで支援します。
課題に合わせた提案とコンサルティング
業種・規模・課題に応じて、カリキュラムと時間割を柔軟にカスタマイズ。事前ヒアリングで御社の業務に即したケースを組み立て、研修後のコンサルティングにもシームレスに移行できます。
各分野のプロフェッショナルが在籍
経営者 × ITエンジニア × MBA の複合経験を持つ講師が、経営判断・技術・マネジメントの3つの視点から指導。中小企業の現場を知っているからこそ、実践的な助言が可能です。
Case Study
研修実績
工務店様
Case 01- 所在地
- 兵庫
- 業種
- 建築業
- 社員数
- 約20名
生成AIおよびChatGPTの業務活用に関する研修を実施しました。品質管理や社内コミュニケーションの効率化を目的とし、具体的な業務プロセスへの生成AI導入方法や活用事例を提供。研修後、業務プロセスの効率化と社内連携の強化が見られ、受講者からも高い評価をいただいております。
旅行代理店様
Case 02- 所在地
- 大阪
- 業種
- 旅行関連業
- 社員数
- 10名程度
生成AIおよびChatGPTの業務活用に関する研修を実施しました。カスタマーサポートの効率化や社内ナレッジの共有促進を目的とし、具体的な問い合わせ対応シナリオの作成や業務改善の手法を提供。研修後、業務プロセスの効率化と応答品質の向上が見られ、受講者からも高い評価をいただいております。
Flow
サービス導入の流れ
ご相談の予約
お問い合わせフォーム・メールからご連絡ください。御社の課題やご要望をお伺いする初回ミーティングの日程を調整します。初回相談は無料です。
お打ち合わせ・ご提案
業種・規模・課題をヒアリングし、最適な研修プラン (時間割・カリキュラム構成・受講対象者) をご提案します。助成金の活用可否もこの段階で確認します。
ご契約
プランにご納得いただけましたら、契約書を取り交わして研修実施日を確定します。必要な事前資料や受講者アンケートの準備もサポートします。
Instructor
講師紹介
株式会社ブルーモンクコンサルティング 代表取締役 CEO/CTO
青木 紘史
Hirofumi AOKI
Career
- 2002年Javaプログラマ・SE として活動開始
- 2004年フリーランスとして独立
- 2007年株式会社ラジカルオプティを設立 代表取締役に就任
- 2013年グロービス経営大学院を成績優秀者として修了
- 2025年AI活用DXコンサルティングファーム 株式会社ブルーモンクコンサルティングを設立
武器
経営者 × ITエンジニア × MBA
の経験と実績が生み出す高い実行力
CONTACT
まずはお気軽に ご相談ください
研修の詳細・助成金の活用方法・カリキュラムのカスタマイズなど、貴社の状況に合わせてご提案します。初回相談は無料です。